الاستفادة من المعايير كاستراتيجية تسويق

التعاون المشترك كيف يمكن لشركة صغيرة جديدة إنشاء نفوذ سريع على منافسيها؟ طريقة واحدة هي إيجاد [...]

التركيز الاستراتيجي مقابل اللامبالاة

أود هذا الأسبوع أن أناقش أهمية التركيز الاستراتيجي ، مع أن أظل منفتحًا على الفرص الممكنة ، التي تسمى أحيانًا "برشاقة الشركات" ، والتي قد تبدو وكأنها تناقض. أنا من أشد المؤمنين بالتركيز الاستراتيجي ، ومع ذلك فقد واجهت شخصيًا حالة قام فيها "الانفتاح" بالفرصة بتحويل المؤسسة من شركة للمشاة إلى أسطورة وادي السيليكون. كانت شركة Ascend Communications "تركز" على مؤتمرات الفيديو المرتكزة على ISDN مع اتفاقية OEM متواضعة ومربحة مع AT&T. ومع ذلك ، جاء AT&T إلى Ascend وسأل عما إذا كان يمكن أن يحل مشكلة أكبر بكثير ...

الأوديسا الفرنسية في Mayo615: منتج كامل

يعد مفهوم المنتج الإجمالي أو المنتج الكامل ضروريًا لنجاح المنتج ، لا سيما في شركة جديدة ناشئة. كان هذا المفهوم رائدًا من قِبل أستاذ الأعمال بجامعة هارفارد تيد ليفيت ، وتم تحديثه لاحقًا وتكييفه مع صناعة التكنولوجيا المتقدمة من قبل مجموعة منا في Intel.

تعريف "Specsmanship" تعرف ويكيبيديا Specsmanship على أنها الاستخدام غير المناسب للمواصفات أو نتائج القياس لتأسيس المفترض […]