2013, vor mehr als sechs Jahren, veröffentlichte ich auf diesem Blog einen Artikel mit dem Titel „Das Internet der Dinge: Das Versprechen versus der Turm der plätschernden Dinge“. Nach Jahren der Arbeit an offenen Industriestandards war ich zutiefst frustriert über den Mangel an offene Interoperabilitätsstandards. Es war für mich wie das alte Sprichwort über Ökonomen.

Das Internet der Dinge hat große ungelöste Herausforderungen vor sich

Es ist immer noch ein Turm des Geschwätzes. Privatsphäre und Sicherheit bleiben die heikelsten Probleme, auf die ich mich konzentrieren möchte […]

Internet der Dinge an einem strategischen Wendepunkt

Dieser Beitrag befasst sich mit einem besonders wichtigen Technologiemarkt, dem Internet der Dinge. Das Internet der Dinge befindet sich an einem strategischen Wendepunkt, da das prognostizierte explosive Marktwachstum und die ungelösten Probleme des Datendurchsatzes und der Energieeffizienz von Mobilfunknetzen zu erwarten sind. Es wird prognostiziert, dass der IoT-Markt von 75 auf 2025 Billion-Geräte anwächst. Dieses Wachstum basiert auf drahtlosen Netzwerken mit sehr hohem Durchsatz und hoher Energieeffizienz, die noch nicht verfügbar sind. Bestehende drahtlose Technologien, einschließlich 5G, werden diesen Marktbedarf nicht decken. Darüber hinaus erfordert die extreme Vielfalt der IoT-Anwendungen sowohl kleine Sensoren, die mit minimalem Energie- und Bandbreitenverbrauch arbeiten, als auch Virtual-Reality-Anwendungen mit sehr hohen Gigabit-pro-Sekunde-Datenraten und erheblichen Leistungsanforderungen.

Vor fünf Jahren schrieb ich einen Beitrag in diesem Blog, in dem ich den Zustand des Internet der Dinge / des Marktes für Heimautomation als „Tower of Proprietary Babble“ abwertete. Anbieter vieler verschiedener Heim- und Industrieprodukte sprachen buchstäblich verschiedene Sprachen und stellten ihre Produkte her Inoperabel mit anderen Ergänzungsprodukten anderer Hersteller. Der Markt wurde durch seine Unreife und das Versäumnis, die Bedeutung offener Standards zu erfassen, eingeschränkt. Ein Bericht von 2017 Verizon kam zu dem Schluss, dass „das Fehlen branchenweiter Standards… mehr als 50% der Führungskräfte über IoT beunruhigt. Heute kann ich endlich berichten, dass sich die Lösungen und Technologien langsam zusammentun.

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Der Begriff „Internet der Dinge“ (Internet of Things, IoT) wird in den Medien locker herumgeworfen. Aber was macht es

Im einfachsten Sinne geht es hier um das Konzept, wie ein Unternehmen potenziell sowohl Umsatz als auch Marktanteil steigern kann, indem es eine Strategie verfolgt, mit direkten oder indirekten Konkurrenten zum beiderseitigen Vorteil zusammenzuarbeiten. Das alte arabische Sprichwort: "Der Feind meines Feindes ist mein Freund" gilt auch. Es kann auch so einfach sein, sich einer Ad-hoc-Zusammenarbeit zwischen einer Unternehmensgruppe oder einer Normengruppe anzuschließen, um in einem überfüllten und verwirrten Markt eine Marktordnung und Einfachheit zu schaffen. Kunden reagieren ausnahmslos auf Produkte, die den größten Wert bieten und Wege zu einer langfristigen Wertsteigerung und Kostensenkung bieten. Zusammenarbeit oder "Co-opetition" ist eines der effektivsten Mittel, um dieses Ziel zu erreichen, insbesondere in einem wirtschaftlichen Umfeld, in dem "flat is the new up" ist.

Im Oktober von 2013 traf ich zum ersten Mal das Management-Team von Energy Aware, das von den UBC-Alumni-Gründern Janice Cheam und dem Vizepräsidenten von Software, Ali Kashani, in ihren bescheidenen Büros in East Vancouver geführt wurde. Ich hatte Ali auf LinkedIn beim Kommentieren im Internet der Dinge (IoT) getroffen und seine Argumente als den Skeptiker herausgefordert, der ich bin. Ali lud mich sehr gnädig ein, mich mit ihm zu treffen, um darüber weiter zu diskutieren. Die Hausautomation und ihre neue Iteration, IoT, gibt es seit mindestens zwanzig Jahren und sie haben absolut nichts erreicht. Dazu kam, was ich als "Tower of Babble" bezeichnete, ein Begriff, der jetzt auch von Qualcomm verwendet wird, um den Datenkommunikations-Hairball im IoT-Raum zu beschreiben. Tatsächlich hatte Energy Aware in diesem noch nicht ausgereiften Markt eine ganze Weile mit Schwierigkeiten zu kämpfen. Was ich bei dem ersten Treffen mit Ali und Janice gelernt habe, hat diesen Skeptiker zu einem Gläubigen gemacht, und ich habe die Gelegenheit genossen, seitdem mit Al und Janice zusammenzuarbeiten und ihnen hier und da Ratschläge zu geben. Mein Bauch sagte mir, dass Energy Aware auf etwas mit erheblichem Potenzial stünde, als das Internet der Dinge endlich eine technologische „Konvergenz“ erreichte und die Großen Hunde im Silicon Valley nun ihre eigenen Bemühungen um das Internet der Dinge vorbereiteten. Es kommt ein Tsunami und Energy Aware ist gut positioniert, um damit zu fahren.

Eine exzellente Diskussion über die tieferen sozialen Implikationen des Internets von Allem. Für manche vielleicht schwer zu verstehen, aber im Einklang mit den Ansichten vieler anderer Futuristen. Die aktuelle Welt der MOOCs in der Online-Bildung zum Beispiel ist möglicherweise nur ein kurzer Wegpunkt auf dem Weg zu Bildung zu jeder Zeit und an jedem Ort.

Ich habe mich heute mit Ali Kashani und Janice (ausgesprochen "Janeece") Cheam of Energy Aware in ihren Büros in Chinatown, East Vancouver, getroffen. Ali ist Doktor der Ingenieurwissenschaften bei UBC Vancouver und Janice ist Absolventin von Sauder „BComm“. Zusammen sind sie das Gehirn hinter Energy Aware's neuartigem Ansatz zum „Hairball“ des Internets der Dinge. Ich habe unser Treffen als Skeptiker begonnen und war beeindruckt von ihrer Herangehensweise, ihrer Marktkenntnis, ihrer Chemie als Team und den großen Partnern, die sie bereits gewonnen haben.