L'IdO a d'importants défis à relever

C'est toujours une tour de Babble Confidentialité et sécurité restent les problèmes les plus épineux sur lesquels je veux me concentrer […]

Internet des objets à un point d'inflexion stratégique

Cet article porte sur un marché technologique particulièrement important, l’Internet des objets. L'IdO est à un point d'inflexion stratégique, en raison de la croissance projetée explosive du marché et des problèmes non résolus de débit de données sans fil et de besoins d'efficacité énergétique. Le marché de l'IoT devrait croître pour atteindre 75 Milliards d'appareils de 2025. Cette croissance repose sur des réseaux sans fil à très haut débit, associés à une efficacité énergétique élevée, qui ne sont pas encore disponibles. Les technologies sans fil existantes, y compris 5G, ne répondront pas à ce besoin du marché. En outre, l'extrême diversité des applications IoT nécessitera à la fois de petits capteurs fonctionnant avec une consommation d'énergie et une bande passante minimale, ainsi que des applications de réalité virtuelle à très haut débit de données, exprimées en gigabits par seconde.

Il y a cinq ans, j'ai écrit un article sur ce blog décrivant l'état du marché de l'internet des objets et de la domotique en tant que «tour du babble propriétaire». Les fournisseurs de nombreuses offres de produits domestiques et industriels étaient littéralement parlant des langues différentes, rendant leurs produits inopérable avec d’autres produits complémentaires d’autres fournisseurs. L’immaturité du marché et son incapacité à saisir l’importance des normes ouvertes ont limité le marché. Un rapport 2017 de Verizon concluait qu '«une absence de normes sectorielles… représentait plus de 50% des préoccupations des dirigeants concernant l'IoT. Aujourd'hui, je peux dire que, finalement, les solutions et les technologies commencent à se mettre en place, bien que lentement.

Le terme «Internet des objets» (IoT) est en train d'être balancé dans les médias. Mais qu'est-ce que ça fait […]

Suite à mes récents articles sur Reid Hoffman, COP21 et à une apparente résurgence de Big Ideas dans la technologie, un groupe croissant d’investisseurs en capital-risque ressuscite sa mission initiale dans l’industrie et l’économie. Paul Krugman du New York Times a également remarqué et espère que cette tendance se poursuivra. Max Marmer, qui a écrit son article désormais légendaire intitulé 2012 Harvard Business Review, intitulé «Inverser le déclin des grandes idées», a incité à repenser largement ce sur quoi nous devrions nous concentrer. L’atterrissage réussi du Falcon 9 de Space X est un signe encourageant qui indique qu’Elon Musk est l’un de ceux qui sont sur la bonne voie.

Vinod Khosla donne un autre œil au beurre noir à CBS News 60 Minutes pour leur partialité et leur manque de profondeur dans les enquêtes, comme dans le rapport de poids plume sur la NSA. Examinons un instant l’absurdité de l’histoire de 60 Minutes à la lumière des récentes initiatives stratégiques majeures de Cisco Systems, Intel, Qualcomm sur les technologies propres et l’Internet des objets. À cela s’ajoute l’annonce faite cette semaine de l’acquisition par Google de Nest, une importante société d’efficacité énergétique, pour un montant de 3 Billion. La lettre ouverte de Khosla à CBS est présentée ci-dessous.

J'ai rencontré aujourd'hui Ali Kashani et Janice (prononcée «Janeece») Cheam of Energy Aware dans leurs bureaux à Chinatown, dans l'est de Vancouver. Ali est titulaire d’un doctorat en génie de l’Université de Vancouver et Janice est diplômée du programme «BComm» de Sauder. Ensemble, ils sont les cerveaux de la nouvelle approche d'Energy Aware pour le «bolide» de l'Internet des objets. J'ai commencé notre réunion en étant sceptique et je suis reparti impressionné par leur approche, leur connaissance du marché, leur chimie en équipe et les grands noms de partenaires qu'ils ont déjà attirés.

Je me suis rendu compte qu'une toute nouvelle Mega Multidimensional War of Titans se développait, tout à fait distincte et distincte du smartphone mobile Multidimensional Mega War of Titans. À bien des égards, cette nouvelle guerre de l’industrie peut être plus stratégique, plus vaste et plus utile que la guerre du téléphone intelligent. Le nouveau champ de bataille qui s’annonce est la méga guerre mondiale de l’Internet du tout. Les acteurs mondiaux de cette guerre naissante sont des noms bien connus de la haute technologie: ARM, Broadcom, Cisco Systems, Intel et Qualcomm, sans oublier une nouvelle catégorie d’acteurs tels que The Zigbee Alliance, Honeywell et bien d’autres. Un certain nombre de petites entreprises canadiennes sont également au cœur de cette situation.

ZigBee se bat pour sa place dans l'internet des objets contre le Wi-Fi, le Bluetooth Low Energy et le Z-wave. Il doit surmonter la fragmentation, s'introduire dans le domicile de l'utilisateur et tenir Bluetooth à distance. Peut-il faire tous les trois.

Pauvre ZigBee. En tant que norme sans fil, elle fait face depuis longtemps à une crise d’identité qui l’oppose au Wi-Fi domestique et aux normes propriétaires ou à la technologie Bluetooth pour les faibles débits de données. Mais comme des sociétés telles que Comcast s’adonnent à la maison connectée et, grâce à une acquisition de l’année dernière, la norme a pu se faire jour au soleil et trouver sa place dans la maison.

Cet article de Gigaom sert à souligner davantage la tour des babillards… .Les concurrents se disputent le contrôle de l'Internet des objets sur les moyens, les méthodes et, plus important encore, les dizaines de protocoles de communication de données concurrents. Honeywell est maintenant entré dans la bataille, réalisant que nombre de petites entreprises en démarrage érodent leur marché des thermostats traditionnels. Auparavant, Intel et d’autres avaient promu le concept des consoles d’écran de table pour la gestion de l’efficacité énergétique. Le concept de console d’affichage est maintenant officiellement mort, comme indiqué dans le post de Gigaom. Récemment, Gigaom a également présenté trois systèmes domotiques concurrents, qui étaient tous des systèmes propriétaires «fermés».