Principais razões pelas quais as empresas iniciantes falham: Óbvio, mas os números sugerem que não

Essas razões podem parecer óbvias ... mas poucas parecem entendê-las porque uma porcentagem tão alta ainda falha […]

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Macron anuncia € 5 bilhões destinados a rodadas de estágio final e IPOs E isso é apenas o começo. Debaixo de […]

Este é mais um excelente artigo que questiona a apreciação da indústria de tecnologia canadense por suas deficiências e desafios significativos. Reflete minha própria visão após muita pesquisa e muitas entrevistas. É também a opinião do professor Richard Florida da UoT, que publicou recentemente um artigo semelhante no Globe & Mail. O capital de risco é anêmico, mas muitos também acreditam que há uma falta de talento em gerenciamento de expansão. Outro fator é o conservadorismo canadense profundamente enraizado, como evidenciado pela entrada bizarra das ofertas de dívida dos bancos de rua aos empresários.

A promessa do presidente francês Emmanuel Macron de fazer da França uma "nação iniciante" em meio à incerteza sobre o Brexit está levantando a questão de se Paris poderia substituir Londres como a capital da tecnologia européia. Desde sua eleição, Macron atraiu empreendedores de tecnologia com uma série de iniciativas na forma de benefícios fiscais, subsídios e créditos para pesquisas. Em março do 2018, ele prometeu investir € 1.5 bilhões em pesquisas de inteligência artificial por meio do 2022. Algumas dessas iniciativas, além do dinamismo de Macron, atraíram empresas britânicas de tecnologia que buscam se estabelecer na Europa.

Em um dos artigos recentes mais bizarros sobre o estado do mercado canadense de investimentos de risco, o The Globe & Mail apresentou esta história da entrada de bancos comerciais canadenses como CIBC, RBC e TD no mundo das finanças empresariais. Há menos de algumas semanas, o professor da Universidade de Toronto, Richard Florida, também publicou um artigo de opinião no Globe & Mail, em nítido contraste intitulado "O Canadá está perdendo a corrida da inovação global", descrevendo o declínio a longo prazo do capital de risco canadense e décadas de pouco investimento em pesquisa e desenvolvimento básico em comparação com outras nações industrializadas da OCDE. Recentemente, um colega de capital de risco canadense me contou sobre sua aposentadoria, citando a enorme dificuldade que sua empresa possuía para obter capital do setor financeiro canadense. Esta é uma evidência prima facie de como o Canadá está desconectado da realidade das finanças empresariais e do capital de risco. A mentalidade do setor financeiro canadense é o Problema Um. Cite outro ecossistema empresarial importante que opera assim.

Ontem, fiquei muito interessado em ler o artigo no Globe & Mail do professor Richard Florida da Universidade de Toronto, e Ian Hathaway, diretor de pesquisa do Center for American Entrepreneurship, e membro sênior do Brookings Institute. O artigo de Florida e Hathaway tira as mesmas conclusões que minha pesquisa, fornecendo dados ainda mais precisos para apoiar suas conclusões perturbadoras. Não é difícil encontrar muitos artigos adicionais sobre essas questões. Ironicamente, também ontem, uma conexão do LinkedIn compartilhou uma publicação da Sciences, Innovation e Economic Development Canada com uma avaliação muito positiva e positiva do capital de risco para startups no Canadá. Essa é a essência do problema. Desde que eu vim para o Canadá, anos atrás, tenho visto um estado de negação pollyannaish sobre a verdadeira situação do empreendedorismo, política de imigração e a falta de capital de risco "inteligente" para as startups canadenses. Nenhuma quantidade de contra-evidência mudou essa perspectiva equivocada. Sem o reconhecimento desses problemas, nada mudará.

No início, o Uber se apresentava como um exemplo brilhante da "economia compartilhada" descrita por Jeremy Rifkin, neste livro agora famoso, A Terceira Revolução Industrial. Com o passar do tempo, a realidade está radicalmente em desacordo com uma economia compartilhada. Entre as muitas questões que surgiram está o legado da feia cultura corporativa da Uber, aplicativos secretos usados ​​para confundir reguladores e intimidar jornalistas, uma investigação do Departamento de Justiça sobre práticas ilegais, incluindo funcionários da 200 Uber conspirando juntos para atacar as operações da Lyft. As galinhas proverbiais voltaram para casa, à medida que os municípios de todo o mundo começaram a recuperar o controle da política de transporte dentro de suas jurisdições, e as avaliações infladas desses unicórnios começam a se esvair.

Outro acerto de contas do Vale do Silício está no horizonte. Já vimos eventos cíclicos como esse antes, a bolha 2001 sendo a mais recente estimativa memorável. A palestra na 2001 foi sobre "dinheiro estúpido" demais. No entanto, a contagem de cálculos está em uma escala maciça e sem precedentes, alimentada pelo mesmo excesso de capital global que alimentou as bolhas nos mercados imobiliários em locais atraentes ao redor do mundo. Os problemas com a Uber, Travis Kalanick, e a agora óbvia dificuldade do Conselho de Administração da Uber de exercer governança significativa deveriam ter sido os "canários da mina de carvão". Os relatórios da CNBC sobre as excessivas avaliações e relatos da mídia do "unicórnio" do Vale do Silício e relatórios da mídia que Os novos Enterprise Associates alienariam US $ 1 bilhões em investimentos em startups que não podem ser liquidados tornaram a situação óbvia. Após um longo silêncio, o Wall Street Journal finalmente se juntou à reportagem sobre a crise. O que mais é preciso levar para a saída?